세이해피

책 "에픽테토스의 자유와 행복에 이르는 삶의 기술"에 있는 몇 가지 (내용이 다소 옛날 식이지만, 지금 적용해도 되는 것들이 대부분이라 생각한다.) 남의 고통에 대해서 친구가 괴로워하는 것은 그가 당한 일 때문이 아닙니다. 모든 사람이 그런 일을 당했다고 괴로워하지는 않습니다. 그가 힘들어하는 것은 그 일을 고통스러운 일이라고 생각하기 때문입니다. 괴로워하는 친구에게는 동정의 말을 나누고 그와 함께 슬퍼하십시오. 그러나, 그대 스스로 슬픔에 빠지지는 마십시오. - 출처 : 에픽테스토스 | 자유와 행복에 이르는 삶의 기술 | 사람과책 남의 비위를 맞추려다 인생의 목적을 잃을 수도 있다. 때로는 다른 사람의 비위를 맞추고자 자신의 뜻대로 할 수 없는 외적인 것에 눈을 돌릴 수도 있겠지요. 그러나 그러다가는 ..

알파고와 이세돌의 바둑 얘기로 뜨거웠던 2016년 3월에 SNS에 적었던 글을 소환하며, 재 정리하여 그때는 이렇게 생각했구나 떠올려 본다. 모두가 바둑 AI - 알파고 얘기를 하고 있으니, 똑같은 얘기는 빼고, 다른 관점을 정리 알파고는 전체 판세를 보는 듯 전체 판세를 보기 때문에 판세에 지장이 없는 영역은 크게 신경쓰지 않고 져주는 듯. > 작은 영역을 얻은 상대는 상대가 실수한 것으로 보고 기분이 좋을 것이고 마치 이긴 것처럼. 그리고 이성을 잃으며 큰 것이 보이지 않게 된다. (이건 알파고를 이기면 되는 것으로 프로그래밍 했기 때문인가? 크게 이기도록 프로그래밍 했다면 달라질 수도 있는 건가? 그러면 현재는 AI 제품, 서비스 마다의 성향을 어떻게 정의했는지 알아야 하기도 하겠네. 2023.) ..

목표를 이루게 하는 가장 큰 조력자, 지식의 오심도 * 모른다 지식이 없는 상태 * 들어본 적이 있다 불완전한 지식을 갖추고 있다. * 알고 있다 대부분의 사람들은 이 단계에 있다. 스마트폰 검색으로 어떤 단어를 찾았을 때 '아, 맞다. 이거지! 라는 생각을 한다면 여기에 속한다. * 할 수 있다 어떤 지식을 떠올리려 애쓰지 않아도 곧바로 활용 가능하다. 물론 스마트폰 검색도 필요 없다. * 가르칠 수 있다 갖고 있는 지식이 풍부하고, 다른 사람들에게까지 알려줄 수 있다. 목표를 이루려면 이 단계에 이르러야 한다. 출처 : 신의 멘탈 | 21세기북스

힘들다고 느낄 때, 힘들때, 어려움에 있을 때, 벼랑에 서 있을 때 읽을 꺼리나의 아버지는 50대 초반에 사업이 부도가 나 재산을 완전히 다 날리셨다. 우리 칠남매를 키웠던 집이 넘어가고, 그 많던 재산도 하나 남지 않았다. 어머니는 목수인 외할아버지가 딸을 위해 지어준 집이고 자식들을 다 낳고 키운 집인데, 그 집을 떠나가려니까 눈물이 앞을 가려서 걸을 수가 없었다고 말씀을 하시곤 했다. 그 집을 타인의 손에 넘기는 것은 삶의 뿌리가 송두리째 뽑히는 참담한 일이었다. 겨우 바로 옆 적산가옥(일제 시대 때 일본인이 지은 집)으로 옮겼는데, 밤낮으로 쥐가 들끓어 정신이 없었다. 부모님이 그런 역경에 처했던 때를 나는 생생히 기억한다. 그건 것이 평생 동안 내가 더 열심히 살아갈 수 있는 힘이 되었다. 부모..

부모들이여 자식농사, 자식교육이 잘 안된다고 답답해 하지 말자. 해밍웨이도 처칠도 에디슨도 간디도 못한 일이었다. 다만, 조력자는 될 수 있으면 되겠다. 부모가 특정 분야에서 뛰어난 인물인 경우 자식 농사가 더욱 힘들다고 말한다. 탁월함을 얻었던 사람들의 자식농사 실패기는 한 권의 책을도도 모자랄 정도다. 어니스 해밍웨이의 셋째아들 그레고리, 윈스털 처칠의 장남 랜돌프, 토머스 에디슨의 장남 토머스 주니어, 마하트마 간디의 장남 할리랄 등도 모두 탁월함을 가르치는 데 실패한 사례에 속한다. 위대한 남자들의 자식 농사 실패기를 쓴 모리시타 겐지는 알코올 중독자로 생을 마친 간디의 장남 할리랄 간디를 두고 "장남 할리랄은 자녀들에 대한 간디의 이상주의 교육이 드리운 짙은 그늘이었다"라고 평한다. 소크라테스는..

한때 기업들의 창의력 향상 프로젝트들이 있었다. 우선 정리하고 지금은 어떤지 정리해 보면 좋겠다는 생각이 들었다. (당시 기사를 찾을 수 있는 것은 찾아 정리함.) 이유는 뻔하다. 창의력이 중요하다는 창조경영의 얘기가 현재(2022년)로 부터 거의 17~18년도 훨씬 전에 글로벌로 유행 이었는데, 그 프로젝트들은 성과 있었고, 유지되고 있는가가 궁금해 진것. 그리고, 유지되지 않았다면 그 이유를 생각해 보는 것도 좋을 것 같다. 삼성전자 창의력 발전소 VIP센터 - 낙서는 언제 어디서나 ... 뜬 구름 잡는 얘기도 OK VIP센터의 VIP는 Value Innovation Program을 뜻 한다. 이 센터 1동 4층에는 '과제룸'은 구조가 특이했다. 실내로 들어가는 복도의 벽에는 짚신과 고무신이 천장을 ..

'왜'라는 질문은 중요하다. 그렇다면 모든 것들에 왜 라는 질문을 던져보며 대답이 있는 것들을 찾아보고, 생각해 보면 어떨까. 아마 대부분의 것들은 왜 라는 질문에 통하는 것들이 있을 거라 생각된다. 우선 많은 대답이 있었던 질문 1. (당신은)왜, 산에 오르는가? 산이 거기 있으니까. (Because it is there.) - 영국의 산악인 조지 맬러리(George Mallory·1886~1924) 산이 좋아서 오르죠. 거창한 이유 때문이라고 말할 수는 없을 겁니다. 그저 산에 오르고 싶다는 단순한 생각 때문에 산에 오르는 거죠 - 엄홍길 대장 (https://m.blog.naver.com/madecolor/220504644234) 등반을 통해 그들은 자아를 발견하며 인생과 세계를 보는 눈이 바뀌고 ..

온라인 국제 학교 미네르바 스쿨에서 얘기하는 학생들에게 가르쳐야 할 세 가지 교훈 대학에 들어간다는 것은 시험 점수 따기만을 위한 것이 아니라는 것을 가르쳐라 여러 학문에 걸쳐 아이디어와 기술을 연결할 수 있는 기회를 보장하라 딥러닝과 자기성찰의 습관을 함양할 수 있도록 하라. Three Lessons High Schools Should Be Teaching Their Students #highschooleducation blog.minervaproject.com