세이해피

힘들다고 느낄 때, 힘들때, 어려움에 있을 때, 벼랑에 서 있을 때 읽을 꺼리나의 아버지는 50대 초반에 사업이 부도가 나 재산을 완전히 다 날리셨다. 우리 칠남매를 키웠던 집이 넘어가고, 그 많던 재산도 하나 남지 않았다. 어머니는 목수인 외할아버지가 딸을 위해 지어준 집이고 자식들을 다 낳고 키운 집인데, 그 집을 떠나가려니까 눈물이 앞을 가려서 걸을 수가 없었다고 말씀을 하시곤 했다. 그 집을 타인의 손에 넘기는 것은 삶의 뿌리가 송두리째 뽑히는 참담한 일이었다. 겨우 바로 옆 적산가옥(일제 시대 때 일본인이 지은 집)으로 옮겼는데, 밤낮으로 쥐가 들끓어 정신이 없었다. 부모님이 그런 역경에 처했던 때를 나는 생생히 기억한다. 그건 것이 평생 동안 내가 더 열심히 살아갈 수 있는 힘이 되었다. 부모..

자신감이 생겨나는 방식에는 두 종류가 있다. 첫째는 스스로 하겠다고 결정한 일을 해내는 것이다. 이때 일의 크기는 상관없다. 아무리 사소해도 스스로 하겠다고 결정한 일을 거듭해서 해내면 자신감이 생긴다. 스스로 결정한 일을 자신의 힘으로 할 수 있었다고 인식하는 것이 핵심이다. 예를 들어 전화 걸기, 이메일 보내기, 약속 잡기 같은 사소한 일도 괜찮다. 그 같은 경험이 거듭되면 '나는 할 수 있다'라는 자기 효력감, 즉 자신의 능력에 대한 평가가 높아진다. 이 자기 효력감이 자신감으로 발전한다. 스스로 결정한 일을 할 수 있었다고 인식하기 위해서는 평소에 하는 일들을 자세히 종이에 적고, 그것을 했으면 "해냈어!"라고 소리 내어 말하며 굵은 선을 그어서 지우는 방법이 효과적이다. 두 번째 방법은 경험을 ..

부모들이여 자식농사, 자식교육이 잘 안된다고 답답해 하지 말자. 해밍웨이도 처칠도 에디슨도 간디도 못한 일이었다. 다만, 조력자는 될 수 있으면 되겠다. 부모가 특정 분야에서 뛰어난 인물인 경우 자식 농사가 더욱 힘들다고 말한다. 탁월함을 얻었던 사람들의 자식농사 실패기는 한 권의 책을도도 모자랄 정도다. 어니스 해밍웨이의 셋째아들 그레고리, 윈스털 처칠의 장남 랜돌프, 토머스 에디슨의 장남 토머스 주니어, 마하트마 간디의 장남 할리랄 등도 모두 탁월함을 가르치는 데 실패한 사례에 속한다. 위대한 남자들의 자식 농사 실패기를 쓴 모리시타 겐지는 알코올 중독자로 생을 마친 간디의 장남 할리랄 간디를 두고 "장남 할리랄은 자녀들에 대한 간디의 이상주의 교육이 드리운 짙은 그늘이었다"라고 평한다. 소크라테스는..

극적으로 인생을 바꾸는 미래 자신과의 인터뷰가능하다면 2인 1조로 실시한다. 그러나 함께할 사람이 없다면 혼자 진행해도 좋다. 스스로 인터뷰를 하는 역할과 받는 역할의 2인 1역을 하더라도 효과는 충분히 있다.2인 1조가 되어서 인터뷰를 하는 역할과 인터뷰를 받는 역할을 결정한다.인터뷰를 받는 역할은 미래 체험지에서 정한 '1년 후의 자신'을 연기하다. '나는 1년간 내가 정한 목표를 전부 성공적으로 실현했다'라고 스스로 믿으며 그 입장이 되어보는 것이다.인터뷰를 하는 역할은 상대가 어떻게 1년간 목표를 성공적으로 이룰 수 있었는지 취재하는 역할을 한다. 다음과 같은 질문을 한다. - 당신은 1년간 무엇을 실현했는가? - 실현하기까지 어떤 것들이 힘들었는가? - 죄절감이 들었던 순간 무어시 버팀목이 되어..

한때 기업들의 창의력 향상 프로젝트들이 있었다. 우선 정리하고 지금은 어떤지 정리해 보면 좋겠다는 생각이 들었다. (당시 기사를 찾을 수 있는 것은 찾아 정리함.) 이유는 뻔하다. 창의력이 중요하다는 창조경영의 얘기가 현재(2022년)로 부터 거의 17~18년도 훨씬 전에 글로벌로 유행 이었는데, 그 프로젝트들은 성과 있었고, 유지되고 있는가가 궁금해 진것. 그리고, 유지되지 않았다면 그 이유를 생각해 보는 것도 좋을 것 같다. 삼성전자 창의력 발전소 VIP센터 - 낙서는 언제 어디서나 ... 뜬 구름 잡는 얘기도 OK VIP센터의 VIP는 Value Innovation Program을 뜻 한다. 이 센터 1동 4층에는 '과제룸'은 구조가 특이했다. 실내로 들어가는 복도의 벽에는 짚신과 고무신이 천장을 ..

아이디어는 만드는 것이 아니라 발견하는 것 콘셉트나 아이디어는 '발견하는 것'이지 '만드는 것'이 아니다. '만들다'의 의미는 '없던 것을 새로 이루어낸다"는 것이다. 반면에 '발견하다'는 (남이 미처 찾아내지 못했거나 세상에 널리 알려지지 않은 것을) 먼저 찾아낸다"는 뜻이다. "아이디어는 하늘에서 떨어지는 것이 아니라 땅을 파서 캐내는 것이다" - 헬 스타빈즈(Hal Stebbins / 카피라이터의 대부) => 땅을 파서 캐내는 것이란 두 가지를 의미 아이디어는 운이 아니라 열심히 노력한 결과 아이디어란 보이지 않는 곳에 숨어 있는 것을 찾아내는 것 책상앞에 앉아서 안 나오는 콘셉트와 아이디어를 억지로 쥐어짤 일이 아니다. 밖으로 나가야 한다. 나가서 당신의 고객과 제품과 서비스를 이리저리 주의 깊게..

케네디 대통령의 명확한 비전 (소련과의 우주 비행 경쟁에서 뒤처 진 후, 의회의 특별회기에서) 케네디가 한말 만약 케네디가 이렇게 말했다면? "미국은 앞으로 하나의 목표에 전념해야 합니다. 앞으로 10년 안에 사람을 달 표면에 착륙시키고 지구로 무사히 귀환할 수 있도록 말입니다." "우리의 사명은 팀 중심적 혁신과 전략적인 주도권 확립을 통해 항공우주 산업 분야에서 국제적인 리더가 되는 것이다." : 케네디는 불명료하고 관념적인 사명은 사람들의 마음을 사로잡거나 고취시키지 못하리라는 사실을 잘 알고 있었다. 기획 목표의 설정 방법은 고객의 목표와 합치되도록 구체적으로 간결하고 명확한 문장으로 * 출처/인용 : 창의적 기획법 | 김재호 지음 | 이코북 기획의 최종 목적은 '고객의 선택'이다. 당신의 소비자..

'왜'라는 질문은 중요하다. 그렇다면 모든 것들에 왜 라는 질문을 던져보며 대답이 있는 것들을 찾아보고, 생각해 보면 어떨까. 아마 대부분의 것들은 왜 라는 질문에 통하는 것들이 있을 거라 생각된다. 우선 많은 대답이 있었던 질문 1. (당신은)왜, 산에 오르는가? 산이 거기 있으니까. (Because it is there.) - 영국의 산악인 조지 맬러리(George Mallory·1886~1924) 산이 좋아서 오르죠. 거창한 이유 때문이라고 말할 수는 없을 겁니다. 그저 산에 오르고 싶다는 단순한 생각 때문에 산에 오르는 거죠 - 엄홍길 대장 (https://m.blog.naver.com/madecolor/220504644234) 등반을 통해 그들은 자아를 발견하며 인생과 세계를 보는 눈이 바뀌고 ..

자신만의 선명한 북극성이 있어야 한다. 견본 문장 "나는 내 책을 이용해 [초기 독자]를 대상으로 그들에게 [책의 구상]을 가르침으로써 내 궁극적인 목적인 더 많은 [목표]로 이어지게 할 것이다." 사례 문장 "내 책은 영업부서를 이끄는 사람들에게 매력을 줄 것이다. 그들에게 영업부서를 효과적으로 훈련하고 운영하는 신경과학을 가르침으로써 내 궁극적인 목적인 더 많은 기업 영업 컨설팅과 훈련으로 이어지게 할 것이다." "내 책은 중견기업의 인사 책임자들을 끌어당길 것이다. 그들에게 자동화 도입이 반복적이고 성가신 인사업무 경험을 어떻게 혁신할지 가르침으로써 내 최종 목적인 인사 자동화 영역의 전문가로서 유료 강연과 컨설팅 초빙으로 이어지도록 할 것이다." "내 책은 소규모 시장 광고 종사자들을 이끌어들일 ..

말하고 사유하는 능력과 글쓰기 능력이 다르다. 줄리어스 시저의 수많은 저술은 있으나, 그는 한자도 쓰지 않았다. 말한 사람과 기록한 사람이 다른 경우들 소크라테스는 그 무엇도 쓴 적이 없고, 플라톤이 그의 말을 기록했다. 예수 그리스도는 한 마디도 기록한 적이 없다. 바울 같은 사도들이 기록을 남겼다. 석가모니는 자신의 가르침을 글로 쓴 적이 없고, 그의 제자들이 기록했다. 마르코 폴로는 감옥에서 감방 동료에게 자신의 여행 이야기를 들려주었고, 필경사였던 감방 동료가 그 이야기를 글로 적었다. 도스토옙스키는 아내에게 소설을 말로 들려주고 받아 적게 했다. 윈스턴 처칠은 글 대부분을 비서에게 구술했다. 맬컴 엑스는 그의 유명한 자서전을 소설가 알렉스 헤일리에게 구술했다. 수천년 동안 글쓰기는 사유 능력과는..