폐업 후 다시 일어서기

폐업 후 창업가는

• 엄청난 좌절감과 수치심에 빠지기도 하고
• 공동 설립자와는 더 이상 말을 하지 않는 사이가 되기도 하고
• 본인의 급여까지 미룬 경우 재무상태는 더 엉망이기도 하고,
• 빠른 시일 내에 다른 일자리를 찾아야 하기도 하고
• 인간관계가 무너질 수도 있고, 반대로 힘을 내서 많은 친구들과 업계 지인들을 만나 대화할 수도 있고...

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슬픔의 다섯 단계 (Five Stages of Grief, 엘리자베스 퀴블러 로스)

• 부정
  일어난 일에 대해 부정함.
• 분노
  분노하여 남들에게 비난을 퍼붓는다.
  분노는 표출하는 것이 좋음. 분노 표출을 통해 현실과 다시 연결할 수 있다고
• 타협
  지난날을 되새겨 본다. (여러 가지 상황들을 가정하며)
• 우울
  어느 시점에 도달하면 절망과 공허함에 휩싸여 다른 사람들과 어울리는 일을 피하려 한다.
• 수용
  그동안 발생한 모든 일에 대해 한결 담담한 태도로 현실을 수용하는 단계.

 

회복단계에서 추천하는 것들

• 규칙적인 생활 습관 구축
• 육체적 운동
• 명상
• 감정 털어놓기
• 실패를 복기하는 일과 취미나 기타 활동으로 머리를 식히는 일을 번갈아 반복하기

"실패와 싸워서는 아무 소용이 없다. 그냥 일어나게 놓아두라.
아무런 판단도 하지 말고 철저히 실패하라.
....
친구들도 만나. 앞으로의 계획이 무엇인지 질문을 받으면
그냥 "잘 모르겠어"라고 대답하라.
당신 자신을 다정하게 대하라."
- 아디 힐렐(Adi Hillel, 프리랜서 온라인 플랫폼 후비투스를 실패한 창업가)

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실패 후 자기 탐구의 과정에서의 질문

• 실패를 피할 수 있었나?
• 나는 스타트업을 창업하는 데 적합한 사람인가?
• 모든 일을 다시 시작해야 한다면, 나는 그럴 의사가 있는가?
• 나는 그 경험을 통해서 무엇을 배웠나?
• 내가 무엇을 잘하고 무엇을 개선해야 하는지에 대해 그 경험은 어떤 교훈을 제공했나?
• 직원들은 나를 따라 다시 전쟁터에 나서려고 할까?
• 투자자들은 나에게 또 자금을 지원할까?

"당신이 정말 잘하는 일을 찾아내야 합니다.
그리고 가장 기본적인 단계부터 시작하세요.
당신이 기존 회사든 새로운 스타트업이든 어느 조직에서나
긍정적인 역할을 할 수 있다는 사실을 입증해야 합니다.
책을 쓰고, 사람들을 교육시키고, 자원봉사에 나서는 것을 포함해
무슨일이든 상관없어요.

회사가 실패한 후에도
자신의 가치를 남들에게 납득시킬 수 있는 일을
하나만 찾아내기 바랍니다."
- 골드버그 (재기해서 온라인 피트니스 플랫폼 Moxie를 설립)

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재기

2015년도에 폐업한 설립자 50명을 대상으로 폐업 후 어떤 경력을 밟았는지 조사한 바에 의하면,
2015년도 이전에 적어도 한 개 이상의 스타트업을 설립한 경력을 가진 연쇄 창업가 52%와 최초 설립자의 48%가 5년 내에 다시 회사를 설립했다.

세간의 낙인찍기를 피하려면 실패에 대한 책임을 설립자 본인이 전적으로 수용해야 한다.

창업가로 성공하는 데 필요한 요소들에 대한 새로운 통찰과 심오한 자기 인식으로 무장한 당신은 이제 스타트업이라는 롤러코스터에 다시 한번 오르는 일이 과연 옭은 일인지를 결정할 준비가 돼 있을 것이다.

#출처 인용 : 세상 모든 창업가가 묻고 싶은 질문들, 도머스 아이젠만, 비즈니스북스 

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독백 by SayHappy
폐업도 사업의 일부이고, 삶의 일부라고 담담하게 생각하고 받아들일 수 있다면 얼마나 좋겠는가. 무언가를 배운 것이라고 정말 그렇다고 생각할 수 있다면 얼마나 좋겠는가.